Заказать звонок
8 (800) 500-23-05 info@aggreko-eurasia.ru
Заказать звонок
8 (800) 500-23-05 info@aggreko-eurasia.ru
27.06.2025
Каждый день мы помогаем нашим заказчикам решать их задачи в области энергоснабжения, проведения нагрузочных испытаний и охлаждения
Развитие распределённой генерации, включающей объекты малой энергетики мощностью до 25 МВт, — ключевой фактор энергонезависимости российских промышленных предприятий. На фоне увеличения тарифов на электроэнергию этот сектор растёт, чему способствует также актуальная для многих предприятий необходимость утилизации побочных продуктов производства, таких как попутный нефтяной газ (ПНГ). Однако введённые в последние годы санкционные ограничения на поставку оборудования для генерации затормозили развитие отрасли и заставили её участников искать альтернативные каналы снабжения. Рассмотрим текущее состояние российского рынка распределённой генерации.
Износ инфраструктуры централизованных энергосистем — до 70–80 % линий электропередач и подстанций — делает подключение к сетям дорогостоящим и ненадёжным, а необходимость их модернизации ведёт к повышению тарифов на электроэнергию.
В частности, из опубликованных 30 апреля 2025 года обновлённых планов Минэкономразвития по индексации тарифов на передачу электроэнергии следует, что рост тарифов сетевых компаний может составить до 50 % за ближайшие четыре года.
В таких условиях распределённая генерация способна успешно конкурировать с сетевым электроснабжением.
Высокие тарифы
на электроэнергию
В первую очередь это справедливо для регионов с высокими тарифами, таких как Дальний Восток или Сибирь, где уже сейчас доля затрат на электроэнергию в составе себестоимости продукции достигает 30%, что стимулирует производителей к переходу на собственные генерирующие мощности.
30%
доля затрат на электроэнергию в составе себестоимости продукции
25–50ГВт
суммарная мощность объектов распределённой генерации
По разным данным, суммарная мощность объектов распределённой генерации в России достигает 25–50 ГВт, а их число превышает 50 тысяч, включая газопоршневые, дизельные и когенерационные установки.
Однако развитию отрасли мешают санкции, ограничивающие доступ российских компаний к продукции западных производителей, доля которых на рынке силовых агрегатов составляла ранее до 98 %. Уход таких брендов, как Caterpillar, Cummins и Jenbacher, привёл к дефициту оборудования и запчастей, спровоцировав заморозку до 80 % находящихся в стадии реализации проектов распределённой генерации, особенно в нефтегазовом секторе. Одновременно это создало и новые возможности для российских и азиатских (в первую очередь китайских) производителей, а также способствовало развитию локального инжиниринга и пакетирования — сборки энергоцентров с использованием большого числа отечественных компонентов.
Государство рассматривает распределённую генерации как один из инструментов достижения технологического суверенитета и вводит ограничения, направленные на поддержку отечественных производителей (подробнее об этом см. здесь). Однако эти меры создают сложности для предприятий, зависящих от импортных технологий. По-прежнему остаётся проблемой отсутствие единой законодательной базы в сфере распределённой генерации. В частности, само это понятие по сей день не закреплено в законах, что затрудняет регулирование и интеграцию новых объектов в энергосистему.
В числе позитивных мер господдержки можно отметить субсидии для производителей оборудования, предоставляемые Фондом развития промышленности (ФРП). Льготные кредиты, соглашения о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) и программы Российского экспортного центра (РЭЦ) помогают отечественным packagers выходить на международные рынки, в первую очередь стран ЕврАзЭС и БРИКС.
Основу индустрии распределённой генерации в России составляют газопоршневые и дизельные установки, используемые для автономного энергоснабжения и утилизации ПНГ. Газопоршневые агрегаты, работающие в режиме когенерации (совместной выработки электроэнергии и тепла), имеют КПД до 85 % и окупаются в течение 2–5 лет (в регионах с высокими тарифами на электроэнергию). Дизельные генераторы, несмотря на меньший КПД и существенно более высокие эксплуатационные расходы, остаются востребованными в удалённых районах с ограниченным доступом как к энергосетям, так и к газу.
Российские компании, такие как Ярославский моторный завод (ЯМЗ), КамАЗ, РУМО, Коломенский завод и др., наращивают производство двигателей для нужд распределённой генерации. В то же время инжиниринговые компании, такие как «Кронштадт», занимаются реверс-инжинирингом и сборкой энергоцентров, увеличивая долю локальных компонентов.
Двигатели Weichai мощностью 1 МВт, представленные в России компанией «Аггреко Евразия» в 2023 году, сегодня успешно применяются в нефтегазовом секторе, при этом производитель обеспечивает достаточно высокий уровень надёжности оборудования и доступность запчастей для него. Однако не все бренды из Поднебесной гарантируют приемлемые уровни качества и сервиса. К тому же санкционные риски влияют и на это направление: китайские компании, интегрированные в глобальные цепочки, могут ограничивать поставки под давлением вторичных санкций.
Полная локализация производства двигателей в России — задача в лучшем случае на 5–10 лет. Поэтому в текущих условиях оптимальным решением представляется т. н. углублённое пакетирование — сборка энергоцентров с использованием зарубежных двигателей и российских компонентов (генераторов, радиаторов, систем охлаждения, управления и пр.), дающих не менее 50 % итоговой стоимости решения.
Например, компания «Аггреко Евразия» пакетирует модульные энергоустановки на базе двигателей Weichai мощностью 1 МВт, добиваясь, с учётом стоимости инжиниринга, 50–60% локализации, что соответствует требованиям для госзакупок. По состоянию на начало мая 2025 года произведены 63 такие установки, причем 50 уже работают на объектах заказчиков.
К 2027 году спрос на распределённую генерацию увеличится на 10–15 %, в том числе за счёт роста потребления электроэнергии, разморозки инвестиций в нефтегазовом секторе и развития Арктической зоны.
Экономия:
в регионах с тарифами выше 7–10 рублей за кВт·ч окупаемость решений в области малой энергетики составляет всего 2–4 года
Экология:
утилизация ПНГ и биогаза снижает углеродный след
Удалённые регионы:
распределённая генерация решает проблему энергоснабжения в изолированных районах, где подключение к сетям нерентабельно или невозможно
В то же время развитие отрасли тормозят некоторые негативные факторы. Помимо рассмотренных выше, это также дефицит квалифицированных кадров, высокие кредитные ставки и отсутствие стандартизации оборудования.
01
Анализируйте свои потребности
Проведите аудит энергозатрат и оцените целесообразность использования собственной генерации с учётом роста тарифов и использования доступных ресурсов (ПНГ, биогаз)
02
Работайте в партнёрстве
Работайте с компаниями, специализирующимися на пакетировании энергоустановок. Выбирайте производителей с опытом инжиниринга и сервиса, способных адаптировать оборудование под ваши задачи.
03
Рассмотрите преимущества арендной модели
Использование арендованных энергомощностей позволяет не только оптимизировать затраты, но и сократить налогооблагаемую базу.
Распределённая генерация превращается в России из нишевого направления в стратегическую отрасль, обеспечивающую энергонезависимость промышленных предприятий и технологический суверенитет страны. Санкции ускорили локализацию и развитие инжиниринга, а государственная поддержка создаёт условия для отечественных производителей, однако это требует времени. Поэтому основой для развития сектора на ближайшие годы станут углублённое пакетирование и акцент на экологичных решениях. Для предприятий это не только способ снижения затрат, но и возможность укрепить конкурентоспособность в условиях глобальных вызовов.